業界業種規模問わず、企業・団体様の経営部門や各業務部門が抱える様々な問題に対し、当社のコンサルタントが経営企画部門の立場もしくは代わりとなり、問題解決のために調査・分析・解決方法や戦略の提案・改善プロジェクト計画の策定・プロジェクトチームの組閣・各種ソリューションの導入コンサルティング・ベンダー選定及び評価、等々を行います。また、問題解決後の継続的なサポート、教育トレーニングも実施致します。(Aメニュー)

また、企業・団体の売上を向上させたり認知度をUPさせるために様々な施策をコンサルティングのみならず必要であれば実施まで行います。また、イベントセミナーの企画・運営までバックアップ致します。（Bメニュー）

実際に事業会社の経営企画出身畑の者、企業経営経験豊富な者が、机上の論ではなく実際の経験に基づく実践的なコンサルティングを提供致します。また、アドバイス・提言・マニュアルだけでなく、実際の施策を実行しリスクと責任をシェアするところまで踏み込むのがFulon流のコンサルティングサービスです。

Aメニュー

・中小企業向け経営コンサルティング

・業務改善コンサルティング

・各種ソリューションの提案・販売・導入コンサルティング

・研修・教育トレーニング

Bメニュー

・ブランディング・CI・マーケティング・PR・集客・広告代理・営業代行

・セミナー・イベントの企画・運営

・医療 / 人事コンサルティング

・鉄道 / 広告代理＆効果測定

・番組制作 / 全国イベント支援

・農業関連 / 経営塾事務局支援

・私塾 / 事務局運営

・社内向け新規事業立案・推進　他

・コールセンターの運営

・メーカー / 座談会の実施

・IT / 採用代行

・海外展開支援　他